Vernetzung mit den Lieferanten
Digitalisierung im Einkauf bedeutet den Einsatz von Supplier Relationship Management-Plattformen und deren Integration mit der Unternehmens-IT. Aufbauend auf einem integrierten Informationsfluss leisten Echtzeitdaten und Big Data Anwendungen einen wesentlichen Beitrag zur Automatisierung von Lieferantenauswahlprozessen und deren Leistungsmessung sowie verbesserten Forecasts. Im Vordergrund stehen die auch Vermeidung von Eingabefehlern in der operativen Abwicklung sowie die Optimierung der administrativen Einkaufsprozesse.
Use-Case
Automatisiertes C-Teile-Management & Prozesskostenrechner
- Pareto-Prinzip: Trotz des geringen Wert-Anteils von C-Teilen, ist deren Management komplex
- Verbesserung des C-Teile-Managements durch Automatisierung zeigt sich in Prozesskosten -> deren Erhebung erfolgt in Praxis jedoch selten
- Automatisiertes Replenishment durch Nutzung digitaler Technologien (siehe z. B. intelligente C-Teile-Automaten) schafft Einsparungen in den Prozesskosten
- Mit Prozesskostenrechner werden die C-Teile-Management-Prozesskosteneinsparungen transparent gemacht
- Ist-Analyse: Analyse der Ausgangssituation bei Kellner & Kunz und Literaturanalyse
- Prototypen-Entwicklung und qualitative Tool-Validierung anhand von Praxistests
- Umsetzung: Programmierung und Einsatz im Vertrieb bei Kellner & Kunz und laufende Weiterentwicklung